https://www.nytimes.com/es/2018/10/15/sears-bancarrota-opinion/?emc=edit_bn_20181016&nl=boletin&nlid=7458771120181016&te=1
Participantes, Reciban un cordial saludo, utilicemos los distintos medios para intercambiar conocimientos y poder participar activamente en pro del desarrollo un saludo para todos Ciudadanos del Mundo
Sears terminó en bancarrota debido a que esa empresa en la transición entre los siglos XX y XXI no tuvo un plan estratégico con objetivos bien definidos que se adaptaran a los nuevos tiempos, sus antiguos jefes decidieron vender las acciones y los nuevos gerentes no aceptaron los errores que cometieron, pasaron de ser el mayor minorista y la mayor empresa en tiendas departamentales a declararse en bancarrota. Considero que la toma de malas decisiones,, la ausencia de elementos tan importantes como el marketing, identificar a los clientes potenciales, malas gestiones internas y el no tener esa capacidad de adaptación al mercado actual fue lo que originó que las nuevas empresas en auge la hayan desplazado y una de estas nuevas empresas es Amazon que optó por ir más allá de las tiendas físicas, decidió ampliar su target y su marca personal trazando objetivos estratégicos muy claros y empleando la web para crear una empresa que no se centra en las tiendas físicas sino en una tienda en línea.
ResponderEliminarAlmanzar Francisco
3er año de Ciencias Políticas
Saers paso de ser unas de las empresas mas emblemáticas de los Estados Unidos a declararse en bancarrota a sus 132 años de historia. El colapso de la tienda minorista demuestra que también las compañías centenarias deben ganarse su futuro. Gracias al catálogo, los consumidores podían saber que había en la tienda y los precios, sin recorrer todo el local. La variedad hizo que la gente se fijara en la tienda Amazon fue su competencia, y no pudo luchar contra ello.
ResponderEliminarContaduría Pública 3F
Saers un multinacional ícono en ventas, siendo número uno en su rama. Se fue a la quiebra por la falta de nuevas ideas, falta de atención a los pequeños detalles que iban tomando fuerza con el pasar del tiempo; no solo ésto, a su vez le sumamos la falta de tecnificación de globalización en el mercado tecnológico y nuevas ideas de marketing, por otra parte la mala toma de decisiones por parte de sus accionistas mayoritarios propiciaron indirectamente la quiebra de dicha empresa, ya que al vender los espacios geográficos donde desempeñaban su trabajo, los gerentes propiciaron a que dichos se volvieran millonarios en un abrir y cerrar de ojos. Ya que le alquilaban a su misma empresa los espacios y captaban un gran suma de dinero. Mientras ellos aseguraban su vida con la gran ganancia, la empresa líder en ventas de productos fue quebrando al mismo ritmo, al no ser capaz de adaptarse a la modernidad y actualización del mundo le dejó la puerta abierta para que empresas con bajos recursos y emergentes tomaran posición y afianzamiento de los mercados gobales, un ejemplo claro de ellos ha sido Amazon. Hoy día una de las empresas más ricas del mundo. En conclusión, si no se tomas las decisiones adecuadas para llevar una empresa a la cuspide, puedes en un abrir y cerrar de ojos llevarla a la quiebra.
ResponderEliminarContaduria Pública 3F
En la Torre Sears la administración no era capaz de ver cómo había cambiado y seguía cambiando el panorama de los minoristas. Sears no podía competir efectivamente con Walmart y el crecimiento de otras tiendas como Toys ‘R Us. Más aún, la empresa no tuvo visión para anticiparse a internet. Para 1993 Sears había cerrado su red de almacenes y había abandonado el negocio por catálogo; básicamente se deshizo de lo que ahora forma la base del comercio electrónico. Amazon hizo su primer envío de un libro en 1995.
ResponderEliminarLo que nos lleva a Eddie Lampert, director ejecutivo de ESL Investments, que compró Sears en 2005 con la idea —equivocada— de que podía revitalizarla. Lampert culpó hace poco a los jubilados de Sears por algunos problemas de la empresa: se quejó de que darles el dinero que les correspondía había afectado a la empresa. Durante una década se dedicó a volver a Sears más pequeño (también a Kmart, que es parte de la matriz Sears Holdings) y luego culpó a la economía, al clima, a Walmart, a Amazon y a cualquier otro cuando su plan fracasó. Enfrentada con una deuda que no puede repagar, Sears busca declararse en bancarrota para mantenerse a flote hasta la Navidad. Pero nadie parece convencido del más reciente plan de reestructuración de Lampert, que vendería el control que tiene ESL de algunos de los mejores activos que aún tiene Sears, como la compañía de electrodomésticos Kenmore.
3ro F
Contaduria Publica
24.780.284
turno Nocturno
Sears es una cadena estadounidense de tiendas departamentales que logro ser el principal minorista de Estados Unidos, sin embargo esto no le garantizo la inmortalidad. Durante los primeros años Sears se dedicaba a la venta por catálogo apodados “El Libro de Sueños” o “Libro de Deseos” que ofrecía alrededor de 100.000 productos, desde un guante de béisbol hasta un vestido, Sears lo tenía todo. Años después Sears decide abrir tiendas físicas tanto en áreas rurales como en centros comerciales modernos, logrando ser la mayor empresa de ventas al por menor del país, sin embargo, después de 132 años en el negocio Sears se encuentra en bancarrota, todo debido a que no podía competir efectivamente con sus rivales, a que no tuvo visión para anticiparse a internet, a la mala toma de decisiones por parte de sus ejecutivos, a la poca iniciativa de modernizar la cadena conforme iba transcurriendo el tiempo y en fin, al no asumir la responsabilidad que una empresa de esta magnitud conlleva. Es por esto que surgen nuevos competidores, como Amazon, que actualmente es el principal minorista electrónico del mundo, tiene sus propias tiendas físicas, cuenta con servidores web y para acceder a la nube, fabrica productos propios, vende moda, hardware y tiene hasta una flota aérea. Sears alguna vez fue el Amazon de su era, no obstante sus ejecutivos están claros que no pueden cometer los mismos errores, y que la comunicación en una empresa de este tamaño es esencial para lograr el éxito.
ResponderEliminarMaría Sanabria Dos Santos.
3ero "F" Contaduría Pública.
Sears es una cadena estadounidense de tiendas departamentales fundada por Richard Warren Sears y Alvah Roebuck en el siglo XIX, fue la mayor empresa de ventas al por menor del país, se declara en bancarrota luego de 132 años. Tenian El Libro de Sueños o Gran Libro como fue apodado en distintas ocasiones el catálogo, a veces tenía más de 1500 páginas y ofrecía unos 100.000 productos, tenia variedad. Sears llega a bancarrota debido a que no tuvo visión a anticiparse a internet, se confiaron en el éxito que tuvieron durante tantos años, malas decisiones administrativas, no vieron los cambios del mercado de minoristas y no pudieron adaptarse. En el mundo de los negocios se deben implementar nuevas ideas y mas caundo están entrando rivales que pueden desplazar los negocios muy exitosos.
ResponderEliminarJorgelis Piña
18121445
3ero "F"Contaduria Publica
Exp: 67903
La historia de Sears se asemeja mucho a la historia del titanic se creia tan invencible que nunca creyo que caeria y llegaria a la bancarrota, Sears era el Amazon de la epoca pero salieron grandes empresas que fueron quitandoles el puesto, Lampert compro sears con una idea equivocada de revitalizarla pero nada impidio en que esta empresa quebrara.
ResponderEliminarRoiner Chacon
3roF
CONTADURIA PUBLICA NOCTURNO
Todo empresario debe aprovechar su momento de bonanza, y no sentirse plenamente seguro que su éxito será para siempre, y más en un ramo como ese que todos los días hay algo nuevo y nuevos negocios abren sus puertas, mantenerse en cualquier mercado es persistir y trabajar duro. Teniendo claro que así como logramos el éxito también podemos llegar a la derrota. Todo está en nosotros es decidir que y como será nuestro final.
ResponderEliminarYauri Varela
V-26.594.051
3Ero Contaduria Publica
Sección "F"
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
EliminarSears le faltó incluir la diversificación de servicios, al compás del desarrollo de nación. Los catálogos eran instrumentos que pudieron haber permanecido en el tiempo de acuerdo a la evolución de la tecnología, los medios de acceso y la necesidad del mercado.
ResponderEliminarEvelia Raquel Zambrano Carmona
C. I. 17875183
Contaduría Pública 3° “F”
Este artículo nos enseña que debemos definir bien nuestras estrategias y objetivos, pues por ello fue que Sears cayó en bancarrota, siempre debemos enfocarnos en un objetivo y tener una estrategia es decir proponernos metas, para así cumplir lo que nos propongamos.
ResponderEliminarBirzayith Pérez
CI: 26.882.998
Contaduría Pública
3ro F