AG 16121601 Making data analytics work for you—instead of the other way around
http://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/making-data-analytics-work-for-you-instead-of-the-other-way-around?cid=other-alt-mkq-mck-oth-1612
hacer que el análisis de datos funcione para usted, en lugar de al revés (Making data analytics work for you—instead of the other way around)
ResponderEliminarLa revolución de análisis de datos que se está llevando a cabo tiene el potencial de transformar la forma en que las empresas organizan, operan, gestionan el talento y crean valor. Eso está empezando a suceder en unas cuantas compañías, típicamente las que están cosechando grandes recompensas de sus datos, pero está lejos de ser la norma. Hay una razón simple: CEOs y otros altos ejecutivos, las únicas personas que pueden impulsar los cambios de negocios más amplios necesarios para aprovechar al máximo el análisis avanzado, tienden a evitar ser arrastrados a las "malezas" esotéricas. En un nivel, esto es comprensible. La complejidad de las metodologías, la creciente importancia del aprendizaje automático y la magnitud de los conjuntos de datos hacen que sea tentador para los altos líderes "dejarlo a los expertos".
yonathan rincon contaduria 2do c C.I 25977627 EXP: 65064
El articulo sobre como los análisis de datos afectan los negocios de manera que solo los expertos deberían entender los datos de la empresa pero también el presidente por que el es la mejor persona que puede tomar acciones.
ResponderEliminarCI:25977390 EXP:61902 SECCIÓN:C Bernardo rafael perez 2do
la revolucion analisis de dato, tratan de como es capaz de transformar la forma en que empresas organizan, operan, gestionan el talento y la creación de valor. pero para esto el CEO y otros altos ejecutivos deben ser capaces de expresar claramente su propósito y luego traducirlo en acción, en toda la organización. Se basa en aplicar técnicas y estrategias tomar en cuenta métodos que aumenta las probabilidades de mejorar el rendimiento empresarial a través de análisis. dejandole a los de mayor capacidad esta prioridad los que posean el cargo mas alto.
ResponderEliminarAndru Sanchez, Contaduría Publica 2do"C" Expediente: 66945
2C CONTADURIA PUBLICA `El verdadero éxito de la transformación digital y su impacto en negocio se produce cuando todos los empleados son capaces de comprender e integrar la información que genera el análisis de datos en su toma de decisiones
ResponderEliminarLa transformación digital se queda solo en palabras si no la convertimos en un activo útil, y es fácil conseguirlo si se usa la palanca correcta. El análisis de datos, como cualquier otra tecnología, solo alcanza su verdadero potencial cuando puede integrarse en los procesos diarios de toma de decisiones de cualquier persona. Por ello, el verdadero éxito de la transformación digital y su impacto en negocio se produce cuando todos los empleados son capaces de comprender e integrar la información que genera el análisis de datos en su toma de decisiones.
ResponderEliminarGrecia Victoria Suarez Perez
CI:27461337 EXP:66483
Contaduria Publica 2doC
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